“水管家”就是要把区域内的涉水工作整体承担起来，为政府解忧，为百姓治水。随着三峡光谷水投与东湖高新区环境水务局集中签订多个代建项目，“水管家”发挥越来越大的作用。“水管家”是流域、区域或城市水环境综合治理和生态产品价值实现一体化生态环境管家。当好“水管家”并不容易，在不断探索实践中，“水管家”模式的成效已经处理在武汉东湖高新区逐步显现。

 通过“生活污水集中收集率”考核，更有助于排水行业系统梳理居民生活污水污染物的产排情况，科学辨析城镇生活污水污染物的排放去向，全面提升城镇污水污染物收集和处理效能，改善水环境质量。通过“污水应收尽收”，实现“污水管网全覆盖、全收集、全处理”是污水提质增效、消除城市黑臭水体、提升水环境质量的重要举措。融合污水处理提质增效、污水资源化利用和城市排水防涝，系统推进厂-网-河（湖）一体化建管运维，科学实施城市水环境治理将成为行业新的关注点和发展方向。

 豹子溪是光谷片区主要的雨水排泄通道，汛期水位高、水量大，水道不畅经常造成雨水倒灌进入市政管网，实现长江大保护事业引起城区道路滞水，而枯水期河道则经常干枯见底。同时，豹子溪汇入的豹澥湖水质也一直处于ⅴ类水状态，一系列问题让这里成为东湖高新区水治理的“老大难”。长江环保集团与武汉东湖高新区管委会签署光谷生态大走廊生态旅游示范区一期工程战略合作框架协议。如何让生态产品实现其本身的价值，这也是“水管家”需要探索解决的问题。以“水管家”理念创新采用EOD模式，通过片区内排污整治、入湖水质提升、海绵化改造等措施，构筑生态环境基底，形成水道、绿道和轨道“三道融合”，将区域水环境治理产生的经济价值有效转化，从“水生态”向“水经济”迈进。在东湖高新区豹子溪沿线，三峡集团协助政府通过打造一条由水道、绿道、轨道相融合的生态大走廊，积极探索生态产品价值实现的新机制。

 通过雨污管道“借道旁通、泵站调度配合、夜间操作、逐段进行”等技术手段，一是要实现检测期间的“无水流、低水位”，不能用“满管流”、高水位作为借口，忽视检测。查清楚排水管道内部的真实情况，真实掌握缺陷的状况，必须是在管道没有水，或者低水位的情况下进行，这也是检测装备得以工作的前提。要做到针对检测中发现的管道缺陷，及时进行针对性修复，二是要备足检测前对管道进行前处理所需的设施和费用，这是最省力和见效最快的方法。

 三峡集团参与共抓长江大保护工作三年来，开拓创新、大胆探索，运用系统观念，以“流域统筹、区域协调、系统治理、标本兼治”为原则，不断试点示范，确定了以城镇污水治理为切入大保护工作，实现长江经济带11省市业务全覆盖，与各级地方政府签署合作协议118份，产业联盟成员单位已达105家，落地总投资超过1400亿元，对应设计污水日处理能力1100万吨（含权益），设计建设运营管网长度超过2万公里,直接服务城镇面积1.88万平方公里，直接服务居民人数2466万人。

 目前，东湖高新区部分管网、泵站及水务资产已经交由三峡光谷水投统一运维，后续将逐步移交，实现存量水务资产运维一体化；部分涉水城建计划项目和市政应急项目也委托三峡光谷水投进行统一点开展长江规划、设计、建设，部分项目已开工，实现了增量项目投技建运一个主体。在合理界定沿河排水口功能的基础上，实现科学截污，是系统治水、保障城市排水防涝安全的关键技术要点。

 三峡集团的“十三五”荣耀收官，“十四五”开局之年，三峡集团在环保领域也将精彩落子。

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